以下痛点，我们是否感同身受

数字化转型是真趋势还是伪命题？我的企业到底需不需要数字化转型？

数字化转型是一个长期复杂的大工程，我的企业应该如何迈出第一步？

VUCA时代，如何快速把握趋势，洞察需求，从跟随风口到创造风口？

期待通过学习，我们能够获得

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了解商业环境变化对企业发展的影响，寻找新的机会点

学习数智化加速器：五部曲对赋能产业全链路价值重构的作用

掌握数字化转型的战略框架、方法论与行动路径

学习方式：采用讲师讲授、现场教学、视频观摩、讨论分享等互动式教学

学习对象：企业管理层（*根据确定的学员层级，调整授课内容）

学习时长：按需求定制，按天定制，6小时/天

学习人数：建议40人之内 /期

培训地点：阿里巴巴集团园区（教室需提前预定，或根据存量教室排期）

培训安排（拟）

阿里的组织制胜之道

核心课程体系

备注：需根据学员企业情况进行课程定制

数智驱动新营销

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