套利还是创新？

国内市场竞争异常激烈，企业管理者往往面临短期利益与长期回报之间的抉择。简单来说企业管理者就是在套利和创新之间做出动态选择。

所谓套利，就是在给定技术的情况下，找到赚钱的机会，提高资源的配置效率。而创新则是通过创造新的产品、新的生产方式、新的资源，把生产可行性边界往外推。

企业，尤其是中小企业到底是要注重创新还是追求短期利润（套利）？企业在经营过程中是一定要选择最优解策略，即有明确的战略定力，还是要走一步看一步，随市场变动而变动，即找到现阶段最佳的套利机会？

策略一：在红海中获取生存利润，坚持技术研发，提高产品技术含量。中小企业如何选择最优的战略方案？在这个过程中，需要考虑企业内部和外部的各种因素，包括市场需求、竞争环境、技术创新、资源配置等。同时，还需要考虑企业自身的发展阶段和目标，以及领导者的价值观和决策风格等因素。

策略二：在蓝海中持续创新，获取长期利润。持续创新是推动产业发展的关键。伴随着行业的成熟与企业的发展，技术路线逐步清晰，竞争对手开始不断进入，竞争呈白热化趋势，企业短期内应对市场竞争的行为，使得企业利润从高利润逐步降低到行业的常规利润。

所以，企业必须进行持续创新，以开发出能够产生长期现金流的项目为主要目标。这些项目可能需要投入更多的时间、精力和资源，甚至在初期会出现亏损。然而，这些项目具有长期的潜在收益，能够为企业带来稳定的现金流。这需要企业拥有强大的研发能力和创新意识，并不断投入资源进行研究和开发。

策略三：灵活多变，系统发力，高速发展。企业的成功往往取决于其适应变化的能力。只有那些能够快速反应市场变化、调整策略并灵活应对挑战的企业，才能在激烈的竞争中脱颖而出。这种灵活性和敏捷性不仅需要企业的领导者拥有深刻的洞察力和战略眼光，还需要一个强大的内部系统来支持和推动这些变化。