费大厨:坚持做有烟火气的餐厅
田巧云
餐饮行业,外卖几乎已经成了“第二战场”。然而,有一个餐饮品牌却不按常理出牌,近期还在自家的官方渠道上发出声明——不做外卖。理由有三:一是打包会让菜品状态和品质打折;二是外卖菜品缺少现场烹饪的锅气;三是顾客体验比营业额更重要。
这家特立独行的餐饮品牌就是费大厨辣椒炒肉(以下简称费大厨)。日前,在里斯品类创新战略咨询举办的“品类创新全球峰会”上,笔者对费大厨创始人费良慧进行了专访。
中国人的民以食为天,成就了餐饮业如今近5万亿元的规模,并且和其他行业不太一样的独特点在于,餐饮是一个集视觉、嗅觉和味觉于一体的行业。中餐里的川湘菜系正是因为具备这些特征,从区域走向了全国。
不过,相比于川菜的连锁化和规模化程度,湘菜的发展有点配不上它的江湖地位,其品类影响力远远大于品牌影响力。直到近几年,才有一些湘菜品牌破圈,并从区域走向全国。
在费良慧看来,费大厨要想破圈,必须走大单品战略。2018年,在衡阳和长沙两地沉淀了十几年的费大厨第一次走出湖南,成为湘菜中率先从区域走向全国的品牌。费大厨将首站定在了深圳,2021年和2022年,费大厨相继落户上海和北京,如今在全国拥有90多家直营店。
企查查数据显示,2021年全年我国新注册148家辣椒炒肉相关企业,同比大幅增加159.6%,2022年受疫情影响,新注册量降到104家。今年截至10月26日,已新注册123家辣椒炒肉相关企业。同质化竞争几乎不可避免,那么,“辣椒炒肉”又有什么护城河呢?
除了嗅觉、视觉上的设计,菜品好吃才是关键。所以在费良慧的眼里,大厨才是费大厨的品牌护城河。此外,费良慧还在寻找中餐标准化的另一个“解法”:一是食材的标准化,二是厨师的标准化。同时,费大厨还设计了配套的薪酬体系——将顾客的评价、菜品的点单率等因素与大厨的薪资挂钩。这让大厨们从某种意义上看不再只是打工人,而成了餐厅的“合伙人”。