《中国基本盘：未来工厂》
【基本信息】
书名：《中国基本盘：未来工厂》
作者：何丹 主编 徐鑫 主笔
出版社：浙江大学出版社
策划方：杭州蓝狮子文化创意股份有限公司
ISBN：ISBN 978-7-308-22966-1
【编辑推荐】
当下，中国的生产制造企业正在逐步实践数字化转型，本书从案例解析、企业采用新技术所考量的成本公式、中国的制造业生产数字化改造的意愿、竞争的本质四个层面来阐述了当下中国生产走向在线的过程里的关切点。
【内容简介】
21世纪的人类正站在一场新的动力革命的门口。计算革命和数字化进程将带来惊人的生产力释放，这已经成为时代共识。但未来仿佛又隔着一层迷雾。热词背后，计算革命将带来怎样的结构性变化？这正是本书的起点。
中国是世界第一制造大国，“世界工厂”在这波数字革命里的产业实践、未来趋势和走向的样本意义不言而喻。除了中国的实践，美、德、日等主要工业大国的数字焦虑和解决方案聚焦的则是国家竞争优势的消长。而人是一切变革和进步的目的，数字时代里人的位置问题也同等重要。
本书从工业生产、大国焦虑和社会治理三个维度来探讨这场动力革命给人类社会带来的剧变，这是一本在技术变迁背景下关注产业里的生产关系、国家竞争优势及产业工人的未来如何演变的书。
【作者简介】
吴晓波 总顾问 著名财经作家。“890新商学”“蓝狮子”出版创始人，常年从事中国企业史和公司案例研究。他创作的《大败局》《激荡三十年》《激荡十年，水大鱼大》《历代经济变革得失》《腾讯传》等作品均跻身畅销书行列，作品两度入选“《亚洲周刊》年度十大图书”。
何丹 主编 何丹，商业史学者、出版人。策划“标杆100”中国著名企业书系，编著“企业变革三部曲”《新制造时代》《从+互联网到互联网+》《改革方法论》以及《极简企业史》《大国出行》等多部图书，主编《中国基本盘》《新国货浪潮》丛书。
徐鑫 主笔 毕业于中国人民大学国政系，曾任职于财经天下周刊杂志社、广州日报日报社，专注产业财经及时政领域研究，曾获广东新闻奖及广州新闻奖。已出版图书《中国基本盘：双循环下的经济新空间》《网红经济学》。
蓝狮子·企业研究院 蓝狮子（中国）企业研究院是智库型的财经出版机构，致力于发掘和培育中国本土财经出版资源，整理并传播中国本土财经思想。至今已出版数百部公司发展史、公司案例研究、企业品牌故事和企业家管理思想的图书。
【目录】
总论 数字时代的工厂生产、国家焦虑与社会治理
第一部分 未来的生产
01 在线：生产进入比特时代
预言照进现实
互联网视角：生产“在线”意味着什么
制造业视角：从“数字孪生”到“工业 4.0”
数字经济的两大定律
当生产制造在线：从线性关系到流动的四象限
“信息是被浪费的物理资源的替代品”
中国工厂：数字技术应用最前沿
震坤行：一颗螺丝钉供应数字化之路
数字化的成本公式
中国企业数字化的现实
“红皇后效应”与核心竞争力
02 看见：工业视觉与工厂智能之路
从人眼看见到机器视觉
为什么工业需要“视觉”
超级视野：工业视觉能做什么
中国工业视觉的市场特征
海康机器人：走一条创新突破之路
智能工厂没有标准答案
03 规模：服装产业的数字化样本及其超越
古老的行业，变幻的市场
ZARA 的中国门徒
库存的本质
犀牛智造：服装行业第一座灯塔工厂
SHEIN: 数字打造的极致供应链
不可能大三角
超越规模
04 融合：被打破的边界和需求驱动生产
DTC 品牌和长在云上的公司
流水线、规模化大生产和消费者主权
市场营销的崛起和麦迪逊大街的时代
洞察消费动机与会说谎的数字
让行为和金钱来说话
从“麦迪逊”到“硅谷”
知识图谱：“围猎”消费者
向技术要红利
从世界工厂到中国创新
结语：新的挑战
第二部分 数字时代的大国焦虑
05 美国：数字时代如何维持科技领先优势
产业空心化和危机
制造业转移，创新土壤丢失？
推动制造回流，抑制对手
制造业回流了吗？
长期的竞合
06 日本：人口老龄大国和数字时代的社会 5.0 政策
二维码的诞生：日本制造的优势
失落的三十年：电子大国的危与机
超智慧社会 5.0：面向未来的抉择
07 德国：汽车之都斯图加特的挑战和数字转型
斯图加特的历史辉煌与未来困境
“工业 4.0”使制造走向智造
外部挑战：智能对手特斯拉
内部挑战：集群结构面临转型压力
总结
第三部分 社会怎么办
08 数字化之后：从技术经济逻辑到社会制度逻辑
罗素姆全能机器人的谶言
消除不确定性：从经验到数据
谁来监督算法和数据使用
高技能效应与低技能效应：创造还是破坏？
逃离工厂的年轻人
一亿众包，谁解其苦
欢迎来到美丽新世界
后 记
参考文献
【后记】
上一本《中国基本盘》，我们打开了一张跨越 180 年的商业地图，强调制造业是中国经济发展的基本盘。在这本《中国基本盘：未来工厂》中，我和主笔徐鑫将宏大叙事具体下沉到工厂的数智化变革。在我们看来，未来中国制造从大到强，竞争的基本盘将会是一家家传统工厂能否蜕变为数智化的“未来工厂”。
相信商业观察者会发现，回到工厂的现场，无论上海特斯拉超级工厂，还是距离它 400 公里之外浙江缙云县城一家“小米生态链”车间，全中国数百万家工厂都站到了面向未来的数智化战场上。德勤 2020 年全球技术领导力调查数据显示，全球 79% 的企业都在开展数智化转型，其中 45% 的转型都是为了应对迫在眉睫的市场威胁。
数字化时代传统工厂面临的最大挑战，是消费端出现了全新的服务方式和服务场景，这从根本上改变了产业格局；而数字新经济在消费端的巨大爆发力，又直接垂直渗透到流通端与制造端，传统制造业可谓不进则退。
数智化转型已是企业、产业乃至国家面向未来的发展战略。本书秉承“全球视野、中国视角”的策划，辟有专门章节观察全球主要工业化国家对数智化转型的种种焦虑与应对。简而概之，美国基于数据的颠覆性创新，德国基于设备系统的数字化升级，日本基于人的智能改善方案……各国转型路径不同，有国家之间文化差异导致的数智化转型的侧重点不同，更为关键的，还在于全球产业分工中各国所处的价值链位置和竞争力。
大国制造业的数智化转型路径，正在进一步重构全球供应链的生态位。中国作为“世界工厂”，连续多年成为“世界制造力竞争指数”最强国家，但面对外部的技术卡脖子和产业转移的“双重挤压”，相继提出“中国制造 2025”“互联网＋”“供给侧结构性改革”等国策。功夫不负有心人，世界经济论坛与麦肯锡咨询在全球发起评选的“灯塔工厂”中，目前全球有 103 家工厂入选，其中，中国“灯塔工厂”就占了 1/3。第四次工业革命浪潮里，中国已从跟随者进化为并跑者，甚至在一些细分领域成为领跑者。
本书创作团队跟随吴晓波老师发起的“标杆工厂”项目，与数百名制造业企业家走进三一重工 18号工厂、万向精工工厂以及海康威视，体悟到埃隆·马斯克所说的，制造业竞争的本质就是制造能力的竞争，即工厂的竞争。于是，围绕工厂变革，本书探究生产力要素和生产方式的演变，用“在线”“看见”“规模”“融合”等关键词，解构中国工厂数智化转型中的具体场景与问题，进一步理解数智化是如何用软件定义制造，领跑者又如何将工厂重新当作数智化产品打磨。
中国工厂能否成为新一代制造方式的引领者，技术只是问题的一部分，人们往往忽视了一个“看不见的世界”——事关制造哲学的观念斗争。哲学本质上是人理解人，人认识人的理性活动。在数智化时代，工厂的生产要素和生产关系面临根本性重构，一些经典管理场景与制度甚至会被颠覆，我们关注技术进步与产业竞争的同时，需要从社会学、生态学等人文角度，思考人与“未来工厂”的新型关系，问一问“人是生产力进步的工具，还是目的”。
写作出版这本书不是一件轻松的活儿。有时怀疑，无知无畏的我们，能否完成这样一部探索性的作品。现在徐鑫与龚鹏辉、匡舒啸，用好奇心，用坚韧的精神，给了一个看法。
7 月 24 日，我正在远赴青藏高原的汽车上，高速公路上的高炮广告有些巧合——2022 全球数字经济大会拉萨峰会 7 月 28 日开幕。2021 年西藏地区数字经济营收规模突破 400 亿元，作为在北京举行的全球数字经济大会的唯一分会场，拉萨峰会有一个壮观的主题：“数字桥梁跨越喜马拉雅”。可以预见，从中心到边陲，世界再一次试图被拉平，面向未来的数智化剧变不可避免。
何 丹
2022.7.24 拉萨
出版社：浙江大学出版社
